顺哥为什么改行去信安？

顺哥为什么改行去信安？

刁大顺佝着背、提着包，刚出青龙寺地铁站，迎面走来了他的高中同学二溜子。

“是吗？没想到你刁大顺还有这魄力！”
“刚开始，我也不敢想！你说我一装台的…”
“倒不是说别的，你装台与那保密，压根不沾边嘛！再说，你该退休了吧！两个女儿也嫁了，你还上班图个啥呀？”
“我就是觉得研究所的文化有意思，我想切身体会体会！”
“什么？文化，不是工资，不是福利？”
“就是文化！”
“有什么文化能让你动心？你也算是一个文化人吧？什么文化没见过，跟着秦腔团那帮艺术家，少说也混了二三十年吧！不算文化人，好歹也沾了些文化的味道。”
“是呀！之前，我就觉得秦腔团最有文化，他们里面的人，没事扯个嗓子，都能来个‘人面桃花’！”

“就是，很有文化味！”
“只是那味陈旧了些！”
“唷，三日不见，你变了，说话腔调都不一样了！”
“你看啊，‘人面桃花’要秦腔团去传承，但秦腔团连空调都装不上；秦腔团要我们去装台，但装台人连媳妇都娶不上。然后，秦腔团散了，装台人也散了！”
“有点意思，顺子，哦，不，顺哥，继续，继续！”
“信安有一套完整的、开放的、包容的文化体系。她的核心是价值，是个人价值、企业价值和社会价值的有机统一！比如，它的宗旨是‘为客户排忧解难’，核心价值观是‘舍+善’，发展战略是‘用文化统一思想、用思想统一行动、用行动创造价值、用价值赢得尊重’，人生目标是‘健康生活、快乐工作、实现价值、赢得尊重’！等等，这些都是由她的创始人石梁提出来了，一直牵引着研究所的发展。现在，信安业务越做越红火，又开了好几家子公司！”
“是有点意思嘿！”
“秦腔团为什么会垮？装台人为什么散？不是传统的东西不好，而是瞿团长没有找到好的企业文化去牵引。”

“秦腔团的企业文化咋了？”
“秦腔团的企业文化是单向的、封闭的，一味要求和索取，没有包容和给予。对观众的需求视而不见，不能包容对传统东西作丝毫改进；对演员、装台人的需求视而不见，不能满足他们基本的、合理的诉求。一句话，没有把继承传统与适应时代、满足观众和演职人员的需求结合起来，这样的文化，显然担不起这么沉重的使命。瞿团长退了，他已经很努力了，但他和秦腔团的事业走不远，那是必然的。”
“顺哥，你上层次了！”
“之前，我也没有这些认识。通过信安为期一个月的入职培训，尤其是听石梁所长对自身文化和业务的解读，然后联系到秦腔团，我才有了一些初浅的认识。你看，信安想客户之所想，急客户之所急，为‘民参军’提供‘一条龙’‘一站式’‘一体化’的解决方案，开展‘政策法规解读、军工业务培训、‘军工四证’办理、军地资源对接、安全防范工程、保密产品研发、商业秘密保护等主营业务，开辟‘军地通’一站式服务平台，助力优秀企业“参军”进得去、需求对得上、国家秘密和商业秘密保得住，为优秀企业“参军报国”提供全方位服务。而秦腔团，一首‘人面桃花’唱到底，全然不顾观众的需求，不开发多样化的节目，这肯定不行嘛！”

“那铁主任所推崇的文化和使用的手段是不是要好一些？”
“他呀，更不行，他太过自私自利，一个纯粹的商人，难担此重任？”
“那秦腔团完了？”
“就是嘛，看着让人心急嘛，多好的秦腔啊！要是没传承下去，我们都有责任啊！”
“那你去信安就是想取经？回来拯救秦腔团！”
“行了，老同学，我也该走了。信安是8:30上班，还要点名哩！我一新同志，可不敢迟到了。”
刁大顺一步步走远，影子却越来越长，全然不顾那街边的浮躁与喧嚣！

作者|梁青海