军工保密认定咨询服务，应当在“两主一检查”上下功夫

军工保密认定咨询服务
应当在“两主一检查”上下功夫

作者：梁青海

军工保密认定咨询服务是一项系统工程，要求咨询老师既要有统筹全局的战略思维，又要有指导具体工作的战术思想，落实到具体行动上，就是要在“两主一检查”（即主导、主动和符合性检查）上下功夫。

主导——主导全局

军工保密认定咨询服务的实质是认定标准在公司的实例化过程。即把抽象的认定标准要求，具体落实到某一家公司，形成一个标准实例。考虑到保密认定标准对组织机构、基本制度、重点要害部门部位建设等都提出了具体要求，所以实例化的过程非常复杂，需要考虑和解决的问题很多。如，事关公司全局的组织调整和制度安排，难免会触碰公司部门利益和工作惯例！如何做到既贯彻落实标准要求，又尽量少的影响公司业务和工作惯例？这就要求咨询老师要站在贯彻落实标准的全局，也要站在尊重公司惯例、方便公司工作的大局，主导标准实例化的全部过程，及时解决遇到的疑难问题，确保实例化工作顺利推进。
主动——主动参与

如果说“主导全局”的要求是让咨询老师出谋划策，那么“主动参与”就是要求咨询老师要身体力行，投入到具体的工作中去。一是要深入一线调研。咨询老师要深入企业各部门各部位，通过“听、看、问、验”方法，把公司经营范围、组织架构、工作制度、拟承担的涉密项目、业务流程、网络拓扑和人员组成等情况搞清楚，作为统筹标准实例化的依据。二是要深入思想发动。咨询老师既是“辅导员”，也要当“宣传员”和“鼓动员”，协助企业把人员思想统一起来、干劲鼓动起来、步调一致起来，聚精会神地投入到体系建设中来。三是要盯住重点推进。咨询老师要结合公司实际，紧紧抓住涉密载体、涉密人员、保密要害部门部位管理等重点工作，通过以点带面推进体系建设工作。
检查——符合性检查

体系建立起来以后，咨询老师要辅导体系运行，在运行的过程中发现和解决问题，确保保密标准要求落到实处，确保保密工作与业务工作相融合。一是要检查各级职责落实情况。咨询老师要按照资格标准要求，通过检查相关登记和流程表单，逐条逐项检查各级人员职责落实情况。二是要检查保密工作流程是否科学合理。通过听取相关人员的实际工作体验和意见建议，对流程进行合理优化，使之在落实标准要求的情况下，更加便于工作。三是检查各类文件表单归档情况。重点检查各类文件表单是否齐全，填写是否规范，归档是否及时，能不能发挥留痕监督、实时纠错的作用。